Sorocaba, Quarta-feira, 10 de Março de 2010 - 13:40hs






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Nome:
Profissão:
Endereço:
Cidade:
CEP:
UF:
Telefone:
FAX:
Email:
RG:
CPF:
 
Atividade que pretende desenvolver:
 
Mini Plano de Negócio:
   
    Criação da Empresa
   

1. Ramo de atividade (Qual o ramo de atividade em que pretende atuar?)
2. Objetivos do empreendimento (Qual o principal objetivo do negócio?)

3. Composição societária (Quem serão os sócios da empresa?)
4. Metas estabelecidas (Onde a empresa quer chegar e quando?)
Atingir faturamento de R$
Prazo:
Gerar postos de trabalho.
Prazo:
Obter uma lucratividade de %
Prazo:
 
    Aspectos Mercadológicos
    1. Oportunidades de negócio (Como surgiu a idéia de montar o negócio?)

2. Descrição dos produtos (Descrever os principais produtos da empresa e as quantidades estimadas à serem produzidas na fase inicial)

Produtos Quantidades
1)
2)
3)
4)
5)
 
3. Concorrentes (Quem serão os concorrentes diretos?)

Nome

Pontos Fortes

Pontos Fracos

3.1.

3.2.

3.3.

3.4.

 

4. Vantagens competitivas (O que seus produtos oferecerão a mais que os produtos dos concorrentes para atrair o cliente?)

Vantagem Competitiva

Produtos da Empresa

Concorrente
A

Concorrente
B

Concorrente
C

1. Preços

2. Qualidade

3. Prazo de entrega

4. Serviços

5. Condições de pagamento

6. Localização

7. Métodos de venda

8. Reputação

9. Participação no mercado

10. Outros

 

5. Clientes (Quais serão os clientes potenciais da empresa, quais as suas preferências, e qual o tamanho do mercado?)

  Indústrias
  Comércio Atacadista
  Comércio Varejista
  Consumidor final
  Empresas de prestação de serviços
  Empresas agrícolas
 

TABELA DO PERFIL DO CLIENTE PARA O CASO DE EMPRESAS

Nome

Localização

Faturamento

Volume de Compras

Segmento de Mercado

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6. Fornecedores (De quem a empresa irá comprar sua matéria-prima e seus insumos, e quais as condições de compra?)

Matéria-Prima / Insumos

Fornecedor

Condições de fornecimento

Preço

Entrega

Pagto.

1.

 

2.

 

 

3.

 

 

 

4.

 

 

 

5.

 

 

 

6.

 

 

 
 

7. Marketing (Como a empresa pretende fazer para que seus produtos cheguem até seus clientes?)

Estratégias de Marketing

Investimento

Programação visual (logotipia, slogans, etc.)

Folders e folhetos

Participação em feiras

Home-page na Internet

Publicidade em revistas e jornais

Equipe de vendas diretas

Mala direta

Participação em rodas de negócios

Brindes

Promoções de vendas

 

 
Aspectos Operacionais

 
 

1. Máquinas e Equipamentos (relacionar todas as máquinas, equipamentos, ferramentas, mobiliário, etc., necessários para a operação da empresa)

Descrição

Quant.

Prod. / Adm.

Investimento

TOTAL

 

2. Pessoal (relacionar todas as funções, as habilidades necessárias, e o número de pessoas necessárias, incluindo os sócios, nos seis primeiros meses de operação)

FUNÇÃO

QUANT.

CONHECIMENTO

GANHOS
(c/ encargos)

 

3. Outras informações operacionais

Área necessária

m²

Demanda de energia elétrica

HP

Necessita de água no processo de fabricação?

  Sim       Não

Necessita de licença da Vigilância Sanitária?

  Sim        Não

Necessita de licença na ANVISA?

  Sim        Não

Qual o  tempo que será dedicado ao negócio?

  Integral    Parcial

Quando poderá iniciar as atividades?

 
    Aspectos Administrativos / Financeiros
 

1. Custos totais

Discriminação

Valor total (R$)

Mercadorias ou matérias-primas

 

Custo de produção (salários, combustíveis, embalagens, etc.)

 

Despesas administrativas (telefone, mat. de expediente, etc.)

 

Comissões de vendedores

 

Impostos sobre vendas

 

Outros custos

 

TOTAL

 

 

2. Determinação dos Preços de Vendas

ITEM

Produto 1

Produto 2

Produto 3

Produto 4

Produto 5

Matérias-primas / mercadorias

 

 

 

 

 

Custos de produção

 

 

 

 

 

Despesas administrativas

 

 

 

 

 

Comissões de vendedores

 

 

 

 

 

Impostos sobre vendas

 

 

 

 

 

IR sobre lucro

 

 

 

 

 

Lucro líquido

 

 

 

 

 

Preço final unitário

 

 

 

 

 

Preço da concorrência

 

 

 

 

 

 

3. Projeção de vendas (baseado na pesquisa de mercado obrigatória)

Mês

Produto / Serviço

Quant.

Preço
Unitário

Valor
Total

1

1.

 

2.

 

3.

 

4.

 

5.

2

1.

 

2.

 

3.

 

4.

 

5.

3

1.

 

2.

 

3.

 

4.

 

5.

4

1.

 

2.

 

3.

 

4.

 

5.

5

1.

 

2.

 

3.

 

4.

 

5.

6

1.

 

2.

 

3.

 

4.

 

5.

 

4. Projeção dos resultados (6 meses)

Discriminação

Receita Total

Custos Totais

Resultados

Prod. 1:

 

 

 

Prod. 2:

 

 

 

Prod. 3:

 

 

 

Prod. 4:

 

 

 

Prod. 5:

 

 

 

 

5. Fluxo de caixa mensal

Mês

Histórico

Entrada

Saída

Saldo

 

Saldo Inicial

 

 

 

1

 

 

 

2

 

 

 

3

 

 

 

4

 

 

 

5

 

 

 

6

 

 

 

 

6. Investimento previsto

NATUREZA

VALOR (R$)

Máquinas e equipamentos

 

Instalações

 

Capital de giro

 

Pré-operação

 

TOTAL

 

 

7. Origens dos recursos

FONTES

VALOR (R$)

Recursos dos sócios

Financiamento bancário:

Agências de fomento:

Capital de risco:

Pessoas físicas:

Outras fontes:

TOTAL

 
    Restrições Legais/Documentos

1. Tem Títulos Protestados?

2. Tem Ações Cíveis?

3. Tem Ações Criminais?

4. Contrato social com últimas alterações (para empresas já existentes)

5. Cartão de CNPJ (para empresas já existentes)

6. Currículo dos sócios, ou de pessoas em função-chave.
 
 

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